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HR 三支柱模型，由HR專家大衛(wèi)尤里奇先生在1996年率先提出，并在10年前，隨著一些本土大型公司的崛起及運(yùn)用，成為當(dāng)今企業(yè)管理又有一個(gè)重要工具。 HR三支柱的鐵三角：1. COE (Centre of Excell...

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)華為HRBP，使我對(duì)HRBP領(lǐng)域有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 幾年前只知道人力資源六大模塊，只是最近幾年接觸到HRBP，2015年接手相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)招聘HRBP指定只要華為出身的HRBP才開(kāi)始慢慢關(guān)注。我理解的HRBP是企...

這幾年在深圳的人力屆都一直聽(tīng)說(shuō)HR三支柱，但是一直沒(méi)有深入的了解。趁這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，去了解一下hr三支柱，還有HRBP。HRBP，從字面翻譯過(guò)來(lái)叫做業(yè)務(wù)伙伴。而業(yè)務(wù)伙伴的核心和精髓就是一句話，叫做理解業(yè)務(wù)，...

做市場(chǎng)的人思維發(fā)散慣了，其實(shí)是很不愿意與HR打交道的，通過(guò)上周學(xué)習(xí)，明白了任何事務(wù)沒(méi)有對(duì)立，只是站的角度和觀點(diǎn)不同。HRBP既不是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定者，也不是業(yè)務(wù)部門的從屬者，HRBP是一個(gè)資源整合的角色，根...

正是石老師結(jié)合華為HRBP對(duì)我們?nèi)珕T進(jìn)行了詳細(xì)解讀，才讓我們對(duì)人力資源的學(xué)習(xí)再次有了提升，并運(yùn)用于實(shí)際工作。華為2008年將人力資源管理進(jìn)行變革，正式將HR三支柱模型管理落地。正好最近由于工作需要和兩位華...

文明上網(wǎng)，理性發(fā)言 在加入三人獵之前，曾任職公司也有設(shè)置HRBP崗位，作為當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)部門，對(duì)HRBP有很多理解上偏差和誤解。經(jīng)過(guò)在Winnie姐的帶領(lǐng)下，又對(duì)課件進(jìn)行了一次解讀，簡(jiǎn)單談一下我對(duì)人力資源三支柱的理...

文明上網(wǎng)，理性發(fā)言在加入三人獵之后，其實(shí)有粗略的學(xué)習(xí)過(guò)關(guān)于HRBP的知識(shí)，有一些大概的概念。 經(jīng)過(guò)資深專業(yè)人士Winnie小姐姐的帶領(lǐng)下再次學(xué)習(xí)，讓我對(duì)這些板塊有了更深入的理解，學(xué)習(xí)中深度解析了人力資源三...

三人獵全員組織學(xué)習(xí)了石春和老師的HRBP知識(shí)之后，受益匪淺結(jié)合本身我自己的工作內(nèi)容而言，做得好的HR那一定是懂業(yè)務(wù)的HR。同時(shí)還能引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門的用人需求標(biāo)準(zhǔn)，深刻的認(rèn)識(shí)HRBP的崗位職責(zé)。BP是公司戰(zhàn)略的傳達(dá)...

在加入三人獵之前，其實(shí)有接觸過(guò)一些甲方企業(yè)的公司，花時(shí)間了解過(guò)人力資源三支柱的模型，有一些粗淺的理解。 經(jīng)過(guò)今天下午在Winnie姐的帶領(lǐng)下，又對(duì)課件進(jìn)行了一次解讀，簡(jiǎn)單談一下我對(duì)人力資...

1、部門完成內(nèi)部全員學(xué)習(xí)時(shí)間為3月20日（周二）下班前，并需要將學(xué)習(xí)照片發(fā)貼至三人獵企業(yè)文化內(nèi)部社群。2、全員考試（OA線上考試）及完成感悟提交（三人獵企業(yè)文化內(nèi)部社群）時(shí)間為3月23日（周五）下班前。